解放思想，認(rèn)清形勢，自我定位，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路。3月30日上午，江蘇省建筑業(yè)協(xié)會成際貴副會長受邀為華夏集團(tuán)作為《活下去，活出彩》的長達(dá)150分鐘的主題授課。參加本次培訓(xùn)的有建筑公司、房地產(chǎn)公司、混凝土公司和商管公司的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干。培訓(xùn)由集團(tuán)黨支部書記、副董事長張成瑞主持，相關(guān)合作單位領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。
集團(tuán)黨支部書記、副董事長張成瑞首先向成副會長表示感謝。他說，成副會長原是江蘇省住建廳建管局副局長，長期關(guān)注和研究建筑領(lǐng)域發(fā)展方向、法規(guī)政策和企業(yè)經(jīng)營管理，常年深入各大企業(yè)開展調(diào)查研究，為企業(yè)把脈問診，出謀劃策，指點(diǎn)迷津，受到廣大企業(yè)家們的贊譽(yù)和尊敬。要求大家認(rèn)真聽講，認(rèn)真思考，認(rèn)真做筆記。
成副會長首先回顧了與華夏集團(tuán)從相識到相知再到一路相伴的十幾年的感情，見證了華夏集團(tuán)的一路成長和發(fā)展壯大，深有感觸的講述了華夏集團(tuán)2012年在運(yùn)河文化城項(xiàng)目舉辦企業(yè)文化建設(shè)成果會展的輝煌和建設(shè)當(dāng)時超大規(guī)模鳳凰美地項(xiàng)目的智慧與勇氣，為江蘇省建筑業(yè)乃至全國建筑業(yè)作出了貢獻(xiàn)，給行業(yè)伙伴和專家們留下了深刻的印象。同時，也在坎坎坷坷中經(jīng)受住了考驗(yàn)，化危為機(jī)，歷練了人生，培養(yǎng)了一大批管理和技術(shù)骨干，凝聚了一大批的戰(zhàn)略合作伙伴，用事實(shí)證明了華夏人的勇氣和激情、成熟和智慧。
成副會長本次授課的主題是《活下去，活出彩》。他表示，這是一個富有思想性和哲學(xué)性的命題。他指出，當(dāng)前，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷嚴(yán)酷的洗牌，民營企業(yè)在夾縫中求生存，苦苦支撐。在此背景之下，企業(yè)必須要追求卓越管理，既要與時俱進(jìn)，更要審時度勢，量體裁衣，穩(wěn)中求進(jìn)。
如何穩(wěn)中求進(jìn)？成副會長認(rèn)為就是保飯碗、穩(wěn)隊(duì)伍、換思路、調(diào)結(jié)構(gòu)。第一、樹立堅(jiān)定的必勝信心。任正非說，除了勝利，我們別無選擇。華夏人既要有大無畏的犧牲精神，又要有大無畏的戰(zhàn)斗意志。這種精神和意志一旦融入華夏人的血脈，形成企業(yè)文化，將產(chǎn)生無比的創(chuàng)造力。第二、牢牢掌握項(xiàng)目的話語權(quán)。項(xiàng)目立項(xiàng)前要組織認(rèn)真調(diào)查研究，進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)控評估；立項(xiàng)后，要立即組織進(jìn)行深化設(shè)計(jì)；在施工過程中，要抓管理、抓進(jìn)度款和抓結(jié)算。第三、積極的持續(xù)開展全員降本增效活動。他認(rèn)為，節(jié)約的都是利潤。要建立激勵機(jī)制，充分提高全體員工的節(jié)約意識，讓大家積極節(jié)約每一張紙每一滴水每一度電。同時，要積極鼓勵全體員工小創(chuàng)新、小改進(jìn)、小發(fā)明，扎扎實(shí)實(shí)的向管理要效益。第四、毫不遲疑的大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，這是時代賦予華夏人的歷史使命。它不但能保證企業(yè)活下去，而且還能保證企業(yè)活得精彩。一是要思想轉(zhuǎn)型，從黨的百年發(fā)展歷史中，汲取智慧，提煉精神，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方法措施。二是要科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。從建造走向制造，從制造走向智造。三是經(jīng)營轉(zhuǎn)型，從建筑商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
成副會長強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，建筑企業(yè)必須要明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，這就是住建部部長倪虹剛剛在兩會通道答記者問中明確提出的：第一，持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造，建設(shè)完整社區(qū)。第二，推進(jìn)城市生命線安全工程建設(shè)。第三，要做好城市歷史街區(qū)、歷史建筑的保護(hù)與傳承。第四，要推進(jìn)城市數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，國家的發(fā)展規(guī)劃就是企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)必須不折不扣緊隨國家發(fā)展戰(zhàn)略的腳步，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
在強(qiáng)調(diào)管理者的作用和價值時，成副會長指出，每個人都要明確自己的定位，明確自己的人生規(guī)劃。比一比，看看自己的貢獻(xiàn)是企業(yè)的十分之一、百分之一、千分之一還是萬分之一。他同時指出，作為管理者，不但會做還要會說，不但會說還要會寫，只有持續(xù)提高自己的能力，才能最大化的發(fā)揮崗位價值。
成副會長在授課中引用了大量的案例和數(shù)據(jù)，進(jìn)行了橫向和縱向的對比，深入淺出，引人入勝。最后，成副會長表示，華夏集團(tuán)有很好的歷史積淀，有輝煌的歷史和文化底蘊(yùn)，對華夏集團(tuán)的未來發(fā)展充滿期待。
集團(tuán)黨支部書記、副董事長張成瑞在總結(jié)中指出，成副會長講授的主題《活下去，活出彩》，是我們?nèi)w員工必須勇敢直面的課題。成副會長以他超強(qiáng)的理論、淵博的學(xué)識、豐富的閱歷，給我們介紹了我國建筑業(yè)發(fā)展的形勢、發(fā)展水平和發(fā)展方向，以及如何破解企業(yè)目前所面臨的短板，提出了現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念、方向、方針和措施，掀起了一場思想風(fēng)暴。
他強(qiáng)調(diào)，思想的深度，決定了我們的思路和出路。在當(dāng)前整個建筑市場下行的形勢之下，走高質(zhì)量發(fā)展道路已經(jīng)成為我們迫切的需要。如何認(rèn)識高質(zhì)量發(fā)展道路？如何理解高質(zhì)量發(fā)展道路？如何實(shí)踐高質(zhì)量發(fā)展道路？已經(jīng)成為我們?nèi)A夏每一個員工的靈魂拷問！華夏未來的道路如何走，成為我們每個華夏人必須深刻思考的問題！
他強(qiáng)調(diào)，成副會長今天的精彩分享，一定會深深影響到每一位熱愛學(xué)習(xí)的人，一定會深深影響到每一位用心思考的人，也一定會深深影響到每一位想進(jìn)步想改變自己的人！
他要求參會人員根據(jù)培訓(xùn)的主題，思考如何“活下去”，如何“活出彩”，每人寫一篇不低于1000字的文章，談?wù)J識，談感悟。在4月10號前，稿件發(fā)送到集團(tuán)投稿郵箱。
